Luca Moia

CEO

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Avere specialisti in azienda è utile e importante, ma la complessità delle richieste provenienti dal mercato richiede sempre di più figure manageriali ibride, con esperienze contaminate e una visione multidisciplinare dell'organizzazione. È d'accordo?

Certo, ma trovare e/o formare profili così completi non è affatto facile.
Alcune attività richiedono un grado di specializzazione altissimo, con la conseguente necessità di focalizzarsi tantissimo ed il rischio di perdere di vista lo scopo finale richiesto dal mercato.
Queste figure devono essere orientate da Managers che non pretendano di essere loro stessi degli specialisti, ma abbiano le caratteristiche citate nella domanda. In questo senso, forse, bisognerebbe prendersi qualche rischio in più inserendo in Azienda Managers provenienti da settori diversi da quello, molto specifico, della macchina utensile.